협동하는 사람은 하루아침에 만들어지지 않아요. 함께 정하고, 나누고, 책임져 본 작은 경험들이 쌓여 비로소 협동할 줄 아는 사람이 자라요. 「협동조합 미래세대」는 그 경험이 시작되는 곳, 협동조합 기반 교육기관을 다시 바라보고 서로 이어 주는 프로젝트예요.
협동조합의 조합원은 어느 날 갑자기 생겨나지 않아요.
함께 자란 시간이 협동하는 시민을 길러 내요. 협동조합을 움직이는 힘은 결국 사람에게서 나와요. 서로를 믿고, 생각이 달라도 끝까지 이야기하고, 함께 정한 일에 책임지는 사람. 그런 사람은 교과서가 아니라 삶 속에서 자라요. 친구와 장난감을 나누던 날, 처음으로 회의에서 손을 들던 날, 동료와 함께 가게 문을 열던 날처럼요.
차례를 기다리고, 나누고, 다투고 나면 화해해요. 부모와 교사가 함께 꾸리는 터전에서 아이는 「나」보다 큰 「우리」를 처음 만나요.
학급 회의와 학교협동조합 총회에서 내 한 표가 무엇을 바꾸는지 경험해요. 매점을 직접 운영하며 돈과 사람이 함께 움직이는 경제를 몸으로 익혀요.
대학생협과 미래대학에서 조합원이자 운영자가 되어 봐요. 이익보다 사람을 먼저 생각하며 함께 사업을 꾸리는 법을 배워요.
협동조합을 만들고 이끄는 조합원이 돼요. 혼자서는 풀 수 없던 지역과 사회의 문제를 이웃과 함께 풀어 가요.
협동조합 기반 교육기관은 미래의 조합원을 길러 내는 직업교육기관이 아니에요. 협동조합 운동이 뿌리내리는 시민적 토양이자 사회적 기반이에요. 땅을 돌보지 않고 나무가 자라기를 바랄 수는 없어요.
협동조합은 조합원이 주인인 조직이에요. 협동의 가치를 이해하고 실천하는 사람이 계속 이어지지 않으면, 아무리 튼튼한 협동조합도 다음 세대에서 힘을 잃어요. 미래세대는 협동조합의 다음 조합원이자 다음 리더예요.
협동조합 생태계의 정책과 지원은 창업·경영·판로·금융처럼 어른의 경제활동에 모여 있었어요. 정작 협동의 문화를 다음 세대로 잇는 교육기관은 관심과 투자의 바깥에 머물러 왔어요.
공동육아 터전, 학교협동조합, 대안학교, 대학생협에서는 지금 이 순간에도 부모·교사·학생이 함께 기관을 꾸리며 협동을 살아 내고 있어요. 새로 만들 필요 없이, 이미 있는 현장을 알아보고 힘을 보태면 돼요.
정책의 틀이 사회연대경제로 넓어지는 지금, 교육기관을 미래세대를 기르는 핵심 주체로 새롭게 바라봐야 해요. 오늘 뿌린 씨앗이 앞으로 오랫동안 협동조합 운동을 받치는 뿌리가 돼요.
협동조합은 조합원과 시민, 특히 젊은 세대에게 협동의 의미를 알릴 책임이 있어요. 미래세대 교육은 이 원칙을 가장 앞에서 실천하는 일이에요.
협동조합들이 힘을 모아 교육기관을 돕는 일은, 그 자체로 협동조합끼리 서로 협동하는 일이에요.
영유아부터 청년까지, 아이가 자라는 시기마다 협동을 몸으로 겪게 해 주는 배움터가 있어요. 어느 시기에 어떤 곳을 만나느냐에 따라 협동은 놀이가 되고, 회의가 되고, 일이 돼요. 카드를 누르면 「헌신하는 기관」에서 자세히 볼 수 있어요.
그리고 평생교육시설·직업훈련기관을 협동조합으로 운영하는 곳은 어른이 된 뒤에도 협동의 방식으로 배우고 일하게 해 줘요.
이름도, 만나는 아이들의 나이도 다르지만 협동조합 교육기관은 같은 곳을 바라봐요. 사람을 경쟁시키기보다 함께 자라게 하는 교육, 그 정체성과 철학을 소개해요.
아직 법이나 학계에서 정해 둔 말은 없어요. 협동조합 기본법이 시행된 뒤 학부모·교사·학생이 직접 세우고 운영하는 교육기관이 늘면서 자연스럽게 쓰이기 시작한 말이에요. 하우쿱은 이 말을 두 가지 넓이로 바라봐요.
구성원이 협동조합을 세우거나 운영 주체가 되어 교육 서비스를 제공하는 기관이에요.
법인 형태와 상관없이 협동조합의 가치와 원칙을 기관 운영과 교육과정에 구현하는 교육공동체예요. 민주적 거버넌스, 구성원 참여, 협력과 연대, 공동체성, 교육의 공동성을 바탕으로 교육을 실천해요.
국제협동조합연맹(ICA)의 협동조합 정체성 선언이 말하는 가치를 교육 속에서 실천해요.
윤리적 가치: 정직 · 공개 · 사회적 책임 · 타인에 대한 배려
협동조합 기반 교육은 무엇을 가르치느냐보다 어떻게 함께 배우고 함께 운영하느냐를 더 소중히 여겨요. 배우는 사람과 가르치는 사람, 부모와 이웃이 모두 교육의 주인이 되는 곳. 무엇이 다른지 나란히 놓아 볼게요.
※ 공교육과 사교육이라는 둘로 나눈 시각을 넘어, 구성원이 함께 만드는 교육의 공동성에 주목합니다(강대중, 2026).
협동조합 교육기관은 공교육과 시장에서 메워지지 않는 교육의 사각지대를, 필요를 느낀 부모·교사·학생·주민이 스스로 힘을 모아 채워 가는 자조적 역할도 해요. 돌봄의 빈자리에는 공동육아가, 획일적인 교육의 빈자리에는 대안학교가 생겨난 것처럼요.
기관마다, 또 아이들의 나이에 따라 모습은 조금씩 달라요. 그래도 협동조합을 기반으로 한 교육기관은 대체로 다음 여섯 가지 원리를 함께 가지고 있어요.
하우쿱은 협동조합 기반 교육기관을 '교육 서비스를 파는 곳'이 아니라, 협동조합의 미래세대를 함께 길러 내는 동료 협동조합으로 바라봐요. 그리고 이 소중한 현장들이 혼자가 아니도록 곁에서 잇고 돕고자 해요.
지금까지 협동조합 생태계의 정책과 지원은 창업·경영·판로·금융처럼 어른의 경제활동에 모여 있었어요. 협동의 가치와 문화를 다음 세대로 잇는 교육기관에 대한 관심과 투자는 상대적으로 부족했어요.
기관들은 이름도, 법적 형태도, 만나는 아이들의 나이도 달라 서로를 잘 모른 채 저마다 애써 왔어요. 혼자서는 넘기 어려운 벽도 많았어요. 하우쿱은 이 기관들이 서로를 알아보고, 함께 목소리를 내고, 함께 배울 수 있도록 잇는 일을 하려고 해요.
왜? 기관마다 걸어온 길도, 자신을 설명하는 말도 달라요. 그 말은 하나로 맞출 대상이 아니라 존중해야 할 고유함이에요. 서로의 공통점과 차이점을 이해할 때 더 단단하게 연대할 수 있어요.
왜? 교육기관은 협동조합 가운데서도 독특해요. 수익을 목적으로 하지 않고, 교육기관이면서 협동조합인 이중의 구조를 가지고 있어요. 그래서 교육 제도와 협동조합 제도 사이에서 맞지 않는 부분이 생길 수밖에 없고, 이는 한 기관이 혼자 풀기 어려워요.
왜? 미래세대는 영유아에서 학교, 대학, 사회로 자라요. 그 길에서 협동의 경험이 끊기지 않고 이어지려면, 각 시기를 맡은 기관들이 서로를 알고 경험을 나눠야 해요.
이 일은 단순히 지원을 늘리는 일이 아니에요. 국제협동조합연맹(ICA)의 제5원칙 교육·훈련·정보 제공과 제6원칙 협동조합 간 협동을 실천하는 과정이고, 사회연대경제로 정책이 바뀌는 시기에 협동조합 운동이 오래 이어지게 하는 길이라고 생각해요.